
Y los expertos en economía laboral señalan que
la principal razón del no aumento salarial es que las empresas tienen a su
cargo demasiado personal con baja o poca productividad y encima por sus años de
antigüedad deben pagar salarios relativamente elevados sin poderlos despedir.
Los llamados "shain” con contrato hasta la edad de retiro han venido
cobrando más por antigüedad que por su desempeño o sus logros. Es una práctica que ha permitido fortalecer
la lealtad a la empresa y desarrollar nuevas tecnologías, pero no ha sido muy
útil para adaptarse a los rápidos cambios de la globalización y el futuro
inmediato que se avecina. Por ende, para las empresas son una carga financiera
muy elevada. Además, en estos 10 años ha disminuido un 17% la población laboral
menor de 35 años y los mayores de 60 o 65 años, aunque tengan contratos con
menos salario después de su retiro muchos solicitan seguir trabajando porque
esos ingresos los complementa con la jubilación. Algunos jubilados son
verdaderos maestros en su especialidad y están dispuestos a trabajar por mucho
menos paga que en su vida activa, pero en muchas áreas no deja de ser un
obstáculo para las reformas y cambios estructurales.
El empleo precario o no permanente, una parte
promovida por los mismos trabajadores, ronda el 38% de la población laboral
activa donde en los varones es del 21% y en las mujeres del 56%. A pesar de las
reformas a las leyes laborales de la última década no se ha podido integrar
bien la mano de obra femenina que tienen buena preparación académica, pues
cuando dejan su empleo fijo por matrimonio y maternidad les es muy difícil
luego ocupar trabajos medianamente remunerados, flexibles y con motivación. Son
las mismas empresas que aún no han cambiado su modo de pensar en la gestión de
los recursos humanos. Por otra parte, hay otro factor que impide el
aumento salarial y es muy posible que los próximos decenios sea el elemento más
complejo con el que lidiar. La tecnología de la información y la digitalización
de las tareas hace que muchos empleos se vayan simplificando más y solo los que
tienen cierta calificación logren aumentos y ascensos haciendo la salvedad de
que nada es permanente.
Otro elemento para considerar es la baja tasa
de desempleo, que ahora es de 2.4% con 1.6 millón de parados en la economía
japonesa (un poco más que el millón y medio de extranjeros activos). O sea,
Japón está en una situación de casi pleno empleo, pero el problema es que los
que por la recesión o la crisis financiera del 2008 quedaron parados, aunque
fueren bastante calificados en su momento muchos no han logrado reubicarse en
empleos remunerados. El impass de unos años o los parados de empresas
que han quebrado no tienen tantas posibilidades de encontrar un buen trabajo.
Las empresas prefieren contratar graduados jóvenes con más ímpetu y "limpio” de
esos precedentes y eso hace que baje el nivel general de los salarios.
Además, cuando la escasez de trabajadores se
produce en actividades donde los salarios son bajos o medianos eso tampoco
ayuda a que aumenten en las demás actividades, excepto en tareas específicas de
alta calificación. En esto se refleja el desequilibrio entre la oferta y la
demanda laboral de cada rubro, y el hecho de que sobren empleados en el sector
financiero como ocurre actualmente eso no significa que estos puedan cubrir la
demanda en el sector hotelero - turístico o de cuidado de adultos mayores en
los geriátricos.
Lo que exige el mercado laboral es bastante
dinámico y caprichoso. Además, los que ganan buenas remuneraciones están
supeditados a mantener y mejorar su productividad laboral de manera permanente
y estar a la altura en el uso de las herramientas digitales que cada vez más
avanza en todas las tareas.
La inteligencia artificial racionaliza y
facilita muchas tareas y encima a un costo menor. Las aplicaciones, aun
pagadas, eliminan costos de personal y si la misma empresa moderniza todo el
proceso de información y de decisiones en base a esta digitalización se podría
decir que muchos de los que hoy están con un empleo medianamente remunerado, en
una década pueda que queden prescindidos. Solo algunos ganarán bien o muy bien
y muchos ganarán más o menos igual o tal vez menos que ahora.
Ministerio
de Salud, Trabajo y Bienestar Social de Japón https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_03337.html
Tasa de desempleo, mayo de 2019. https://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/index.html
Por: Lic. Alberto Matsumoto